2000: OBNOVA - STILL SE POZICIONIRA KAO VODEĆA MARKA.Stalan rast zadnjeg desetljeća i širenje na nova tržišta STILL si je mogao uknjižiti kao poslovni uspjeh, međutim sa ovim uspjehom su povezani novi zahtjevi. Kao globalizirana tvrtka STILL se sve više suočava sa izazovima. Zbog toga je STLL odlučio otkloniti uočene nedostatke i izgraditi postojeće snage.
Na razmeđi tisućljeća STILL pokreće investicijski program težak milijune Eura, kako bi optimirao proizvodne strukture u matičnoj kući u Hamburgu i poboljšao ionako već snažan sektor usluga. Paralelno, ciljanim preuzimanjem tvrtki, povećava svoje međunarodne proizvodne i prodajne kapacitete. Ove su aktivnosti bile popraćene internim programima osiguranja kvalitete, kao i intenzivnim razvojem visokoinovativnih proizvoda i usluga. Pojavljuju se nova vozila koja po ekonomičnosti, kvaliteti i učinkovitosti predstavljaju uzor. Osim toga, STILL je postavio koncepciju usluga koja klijentima otvara do sada nedostižno obilje individualnih mogućnosti kreiranja - PartnerPlan.
Tijekom unutarnje obnove izoštrio se i poduzetnički profil prema van. Sve više se STILL u svjetskim razmjerima prepoznaje kao pozicionirana vrhunska marka koja se odlikuje ne samo sveobuhvatnim programom vozila, nego i izuzetno inovacijskim uslugama i rješenjima za tok materijala. Transformacijom sa čisto proizvodnih pogona na ponuđača kompletnih intralogističkih rješenja, STILL konačno ostvaruje i vodeću poziciju u Europi na području inteligentnog upravljanja Intralogističkim procesima.
Kod svih transformacija STILL, međutim, ostaje vjeran sebi. Klijenti, isporučitelji, suradnici i dioničari zbog toga imogu mati povjerenja da će u uzoru tvrtke formulirane osnovne vrijednosti i namjere, biti važeće i u devetom desetljeću nakon osnutka. Danas kao i sutra STILL će se pozivati na slogan: "Želimo biti dobit za sve koji su s nama povezani."
|
